תגובה על מאמר Incentives matter
מתוך מגוון רחב של דרכי תגובה אפשריות לסיטואציה קיימת, אנשים נוטים לבחור בדרך הפעולה המספקת את הרווח הגדול ביותר עבורם. מסיבה זו, הנסיון לגרום לאנשים לבחור בצורת התנהגות המשרתת עניין מסויים חברתי או עסקי לא תמיד משיג את התוצאה הרצויה ולפעמים אף את התוצאה ההפוכה. הדוגמא של צידי הקרנפים המופיעה בתחילת המאמר למשל ממחישה איך נסיון של ארגוני שמירת טבע למנוע ציד על ידי הסרת הקרן היקרה לא שינה בפועל את מערך התמריצים של אף אחד מה"משתתפים" בסיטואציה. לציידים עדין משתלם לצוד את הקרנפים חסרי הקרן כדי לדלל את האוכלוסיה ולמנוע בזבוז זמן ברדיפה אחרי אותו קרנף חסר ערך בעתיד. עבור שבטים המקומיים, נוכחותו של הקרנף עדין מהווה מטרד למרות העדר הקרן ולכן גם מבחינת האוכלוסיה המקומית הרווח שבהעלמותם גדול מהרווח שבהצלתם. תמריץ נכון יותר במטרה להציל את הקרנפים היה לייצר ערך לקבוצה מסויימת שהוא גדול מהערך של הכחדתם. למשל רווח מתיירות לאוכלוסיה המקומית היה יוצר גרעין התנגדות לציידים ומסייע באכיפת ובמניעת הצייד. דוגמה נוספת מעניינת היא ההבדל בין דרכי ההתמודדות של עיריית מקסיקו סיטי ולונדון עם העומסים והזיהום במרכז העיר.ערית מקסיקו סיטי העבירה חוק שהגביל תנועת רכבים במרכז העיר בימים מסויימים לפי לוחית הרישוי. התוצאה, כל מי שידו היתה משגת להחזיק רכב נוסף על מנת לעקוף את האיסור עשה זאת וכמות כלי הרכב על הכבישים עלתה. בלונדון הוגדר תעריף לתנועה ברכבים במרכז העיר בשעות מסויימות. פעולה זו היתה יעילה בהרבה שכן השתלם לאנשים לבחור לפעול לפיה. לסיכום, על מנת לגרום לאנשים לפעול לטובת מטרה או רעיון צריך למסד מערך תמריצים כזה שהערך הפוטנציאלי המתקבל מלעשות את "הדבר הנכון" גבוהה מהערך לפרט מביצוע פעולות הנוגדות את העניין הציבורי.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה